七個讓職棒復活的方法

penny -- 1999.3.16發表於「球魂」
球迷園地

大郭回台的遇到的第一個危機，時報滿壘一出局，打擊的是第四棒洋將威格，威格打出遊擊滾地，統一演出精彩的雙殺，大郭緊握雙拳，曾智增上前擊掌....

懂得看門道，不懂的看熱鬧。我認為要增進職棒的票房，必須讓不太關心棒球的人想來看熱鬧，說當然容易，但我也有些具體的方法，還請各位批評指教：

1.各隊球衣重新設計：

我不是時尚專家，但我發現一個有趣的現象。我本身打過兩個慢壘的球隊，做過兩套球衣，第一套以廣島隊為樣本，第二套以橫濱隊為樣本，這是我的隊友投票決定的。仔細想想，同樣是紅色，為什麼我們不以味全為樣本？同樣是藍色，為什麼不以三商為樣本？這不是我們奇怪，有空可以到百齡球場看看大家的慢壘球衣，有歐力士，有巨人隊，有水手隊，就是很難出現以台灣球隊為樣本的球衣。改變球衣可以給大家煥然一新，賞心悅目的感覺，然而我們的球衣總有一種不協調的感覺，同樣的色系就是外國的比較順眼，不是我崇洋，我真的這麼認為。國內卻也出現過令人耳目一新的球衣，就是大約職棒五年至六年興農的一套淺綠色的球衣，色系搭配的很協調，給人的感覺很舒服，現在興農的白球衣和三商白底藍線條的球衣也是我比較欣賞的。如果大家都穿的漂漂亮亮的打職棒，是不是可以吸引更多的學生和女性球迷入場呢？我想應該多少有點作用吧。

marines：

其實不只是球衣，隊徽、吉祥物等等的設計都應該有專業的設計。日本各職棒隊皆會根據球風做整體的包裝設計，西武獅的隊徽由手塚治蟲設計（其實就是「獅王大帝」那隻白獅子），看來頗為威猛，其他球隊亦是如此。而台灣往往只是隨便畫畫交差了事，統一的獅子就不如西武的獅子，兄弟的象頭我則覺得好像是「象頭肥皂絲」的那個象頭。另外補充一下週刊棒球雜誌中某單元之前對球迷所做的調查，橫濱的主、客場球衣並列為「最好看的球衣」部門票選第1，第3名為歐力士與羅德的主場球衣並列；「最醜的球衣」由近鐵客場球衣獲得壓倒勝利。台灣球迷與各球團可以參考、觀摩看看。

2.用心製作職棒商品：

以衣服為例，喜歡職業運動的各位，你的衣櫥裡可能有一頂亞特蘭大勇士隊的球帽、達拉斯牛仔隊的外套、或公牛的球褲吧！在不然至少也看過別人穿吧！但是仔細想想，除了在棒球場，你有看過別人把台灣職棒球隊的產品當日常生活用品在使用嗎？老實說，有，我同學睡覺都穿黃衫兄弟象，職棒商品是一項可以讓職棒深入生活的利器，但我不曾見過球團在這方面的用心？隨隨便便用球隊logo做個鑰匙圈，就叫做職棒商品？以前早點到球場時，總喜歡到那幾個攤位逛逛，每次總是失望而歸，每次想買個鑰匙圈來用，最後還是覺得去買香腸比較實際。這幾年那魯灣比較致力於這方面的努力，但是我還是認為有待加強，各老闆可以向國外借閱資料，看看NBA周邊商品每年可以為球團挹注多少利潤，相信這也是一塊球團滿意球迷高興的大餅吧！

marines：

職棒商品有許多種，大多都具裝飾意味，譬如隊旗、球員加油旗、文具、T恤…等等都是如此。而台灣的職棒人士居然在許多「正常」的職棒商品都還未開發出來時，領先全球職棒先進國，率先開發了「職棒聯盟內衣褲」！這項產品非常詭異，第1，有球隊與球迷的支持者，但卻沒有聯盟的支持者；第2，職棒商品是要給球迷秀出來，以表示對球隊或球員的認同感，但內褲除非如超人一般外穿，否則如何亮出來？上次去日本買了個松井秀喜的商品，帶回台灣後發現朋友們個個愛不忍釋，然而有趣的是，我與朋友們都不是松井與巨人的死忠支持者，之所以會讓我掏腰包買了這個台幣將近800元的小裝飾品，只是因為這張卡片隨著視角的移動，能顯示松井的揮棒姿勢。就只是這樣而已，我就買了，因為酷嘛…

3.球員肖像權：

這個跟周邊商品有點類似，我不是很清楚這類的問題，所以把他特別歸為一類。我是penny迷，所以我把penny穿在身上，當年我是廖敏雄迷，我渴望穿一件十八號球衣到球場看球，可是我辦不到，因為根本沒有這項商品。國外有把明星球員肖像印上面的衣服，在台灣滿街都看的到，或是為球迷專製的仿比賽用球衣，這些東西國內的球隊都沒有，依我自己而言，擁有這些球員肖像或號碼背心是對這些球員的一種認同感，相信無形之中也在為這些球員打知名度不是嗎？當滿街的人都穿一種T恤，上面有個黑人吐舌頭灌籃，你不認識他也會好奇的問一下旁人，那吐舌頭的傢伙是誰？

marines：

誠如penny所言，我首次去日本當然二話不說，直接買了件佐佐木主浩的T恤掛在客廳膜拜。下次應該再多買一件，才能膜拜一件穿一件…

4.建立屬於中華民國的職棒風格：

美國職棒強調強打強投，日本職棒強調細膩，我們的職棒從教練團開始就是個聯合國，那魯灣打出強力棒球的口號，做為他們進軍職棒的目標，但效果也不是這麼醒目，我是真的不知道在美日兩大職棒強國的球風下，我們可以發展出怎樣的職棒風格，但以哪魯灣的強力棒球為例，應該培養一批年輕的教練到mlb取經，過個三、五年學有所成後，再來實現「強力棒球」，而非表面上減少觸擊、縮短投手看暗號和教練暫停時間、或甚至只是球評在報球的同時將「強力棒球」掛在嘴上。依我的看法，建立球風，必須根本的自教練團著手，如果無法建立自己的風格，想要學習國外成功的例子就得從最根本的地方學起，當然這不是一件容易的事。

marines：

某些日職人士已經密切注意南韓職棒的發展。如同豐田泰光所言，南韓有不少優秀選手在美、日兩地深造，但南韓卻沒有日本的歷史包袱，因此更能吸收各家之長融為己用，也終於開創出異於美日的職棒風格。令人感慨的是，「綜合美日之長而開創出自己的天空」這樣的言論在台灣職棒草創期便時有所聞，但10年過後居然是南韓達到了這樣的目標，而台灣卻…

5.關於主客場制：

台灣的地太小，發展主客場制本屬不易，除了統一（台南）興農（台中）是較為成功的例子外，其他的成效還是不明顯，大家還是習慣把球場分兩半。其實我到認為不用強求，反過來看，這倒是我國職棒的樂趣不是嗎？當我們這邊喊：「廖敏雄！全壘打！」的同時，對面一定會喊一個：「被三振！」，挺好玩的吧？如果主客場無法建立，那還是交給各後援會來組織球迷，我們還是習慣或甚至喜歡那種跟對面比大聲比氣勢的球賽不是嗎？

marines：

主客場的本意在，「球團才能因此凝聚球迷的向心力，也才能好好經營球隊」。橫濱隊自1950年創立之後，長期積弱不振，但仍有許多死忠球迷支持。根據週刊棒球的訪問，日本演藝人員大石吾朗表示，他從小就是巨人球迷，但自從1978年「大洋鯨隊」改名為「橫濱大洋鯨隊」時，他就成為大洋的球迷，因為「如果身為橫濱市民的我都不支持，那還有誰會支持？」，1993年大洋更改名為「橫濱海灣之星」成為日本第1個沒有企業名稱的職棒隊，也因此成為橫濱市的象徵。而羅德雖然更是爛隊，但憑著「千葉羅德海洋」的隊名，也吸引不少千葉市民熱烈支持。我去年在西武巨蛋看球時，居然全場都是羅德的加油歌聲，當時羅德的球迷才不過數百人而已…

主客場的意義還在球隊對球場的經營權。不但各隊可以根據自己所提供的娛樂價值、市場價值來訂定票價，也可以靈活運用其他回饋策略。身為西武後援會會員者，除享有其他福利外，西武巨蛋票價一律打折，以外野票為例，更是半價。

6.球場氣氛的建立：

我舉個實際的例子，上次野茂和小葛來台，野茂剛開完刀，不能投球，但還是上場做了他招牌的龍捲風投法。他站在投手丘上的時候，全場的燈都熄了，只有一盞聚光燈自三壘方向射向投手丘，當然還有無數的閃光燈此起彼落。安排這種英雄式出場的不是我們的球團，是名運動公司NIKE。當天，NIKE也安裝了兩個好大的喇叭，在小葛全壘打表演的時候，也都有音樂相稱，那種興奮的感覺至今無法忘懷。我一直很希望國內能將運動和音樂結合，甚至我認為球場要有專業的DJ，在適當的時候加入音樂的效果，讓看球變成一種真正的娛樂。您想想，如果陳義信要先發在旁邊熱身，耳朵聽到的重金屬搖滾，是不是會覺得他投起來更虎虎生風？當然啦，你可以不認同，但是這是我的想法，球場的氣氛可以塑造明星，也可以讓觀眾同樂，只是需要專業的人士在適當的時機帶領，就像團體活動的時候，能夠出現一位團康的老手，活動一定更熱烈不是嗎？

7.重視球場經營：

我已經不敢奢求在有生之年看到台灣巨蛋落成，這不要緊，蓋巨蛋不是一天兩天，但是可以在現有的球場努力不是嗎？就新的新莊棒球場而言，內野舒適的令人無話可說，但是外野我猜應該是學西武的球場吧？我的親身經歷是新莊球場的外野有如懸崖般陡峭（我誇張了點）坐著還得隨時關心下滑的速度，而且土質已經凹凸不平，令人覺得美中不足，既然新球場緩不濟急，為何不好好的經營舊球場？職棒開打大多是晚餐時間，既然大家都得在那裡吃一餐，為什麼不能吃的精緻點？以我從台北棒球場看到台中棒球場的經驗，所有的棒球便當又冷又貴又難吃，而且大都是攤販在賣，警察一來就大家餓肚子，不然就是吃香腸吃到飽，為什麼沒有球團願意把球場的飲食給包下來，讓大家吃的乾乾淨淨舒舒服服的呢？這一點就令我覺得球團根本不重視球迷，巨蛋看不到，連好吃的便當也都不準備，每次看球都得靠自己營造一個舒適的看球環境，或許我是吹毛求疵了一點，但我總認為舒適的環境包含在我所付的票價之中，看球應該是享受，而非吃著難吃的便當欣賞球技，其實在現有的環境中有很多地方是球團可以展現對球迷的照顧，只是他們都沒發現或是他們視而不見，這我就不知道了。

marines：

讓看球不只是看球，一直是我認為吸引球迷的方式。其實這幾年繼續看球的都可以算球痴了，球團可以拴住這些人，靠的都只這些人心中對棒球的熱情，死心而離去的球迷不在少數，更別談新的球迷了。但只要有人肯用心經營，把整個形象帶起來，把職棒變成一種真正的娛樂，一種比電影還好看的比賽，還怕什麼金融風暴嗎？其實各老闆都在花錢苦撐球隊，但是似乎都不把職棒當成娛樂事業經營，那魯灣在這方面有得天獨厚的條件，這幾年那魯灣聯合媒體和娛樂事業所發展的tml也有相當的成效，我並不反對合併聯盟，但是我希望強者生存，我指的強不是戰績，而是球團的經營，好的球員會因為新的合約轉隊而一直存在，但是真正會照顧球迷的球團不多，我到希望他們能夠屹立不搖，希望今年各大老闆能夠想出一些好點子，整個職棒活起來，當然啦，那種觀眾只有小貓兩三隻，也要在五局結束跳「麥卡連納」種騙小孩的遊戲，就省省吧....

marines：

當美日職棒為了增加緊湊性而致力於縮短比賽時間時，只有台灣會在比賽中途舉辦各項活動。在日本看球時，我發現各主場球隊皆會安排小朋友的活動，而且都是比賽之前進行的，比賽仍然準時開打，5局整理動作也很快，去個廁所回來就有人出局了。而台灣過去都習慣在5局舉辦與球賽無關的活動，所以多數球迷只好去上廁所，又因為大家都去廁所，所以大排長龍，如果很急那就…